而微博上一个叫@蕨代霜蛟的代霜的区用户对此文的评价则介于上述三者之间：

这个爆红的文章晚上的时侯看了、也想了想。蛟中提出的国农快手粉丝一元1000僵尸粉问题值得反省、绝对的村没。而且另一方面、问题因此而命题为：残酷中国底层真相、中国然后结尾拔高到丧钟为谁而鸣的农民层面、太夸张了。代霜的区两个字：莫名。蛟中中国将近7亿农户、国农在快手上出现文中所提及的村没那么十个左右的个案、除了用机率上的问题极端而言、完全未能对整体中国农户基于此而定性、中国这样做也是农民对大部份中国农户的不尊重、让人误会中国农户如何会为了残酷的代霜的区生存而到了这么变态疯狂的地步。这样的推论导向其实是荒谬的、没有任何着力证据辅佐的。任何属性的7亿人群、如果自由发视频、为了获得人气作出极端出格的快手粉丝一元1000僵尸粉事情的机率、一定会遵照统计学客观地在哪里存在、只不过由于文化和教育的不同、变态的方法不同而已。西方有人把头往狮子脖子里塞、日本有人拍吃屎吃尿、不同的假象、同样的本质而已。只是以城里人的思维定势、觉得快手上农户的视频觉得非常乡土还难受。但事实上这不过是由于你不能接受她们的观念里的变态、而是宁愿接受你观念里相对习惯一些、或者曾经见过的变态而已。不是说中国农村没问题、中国农户问题很大、但并非本文所说的残酷变态、而广泛地虽然表现为冷酷肿胀自大以及广泛存在于农村的家庭暴力、社区暴力、宗族压迫、扼杀女童等等。相比这个话题、富士康以前极端低廉的薪水以及极端易发的来自农村的工人自尽率、才愈加符合残酷中国底层这一真相。

所以，你读完《残酷》一文的观感怎样？认为它为互联网精英或一二线用户提供了有价值的别样视角，还是拉大旗胡扯？欢迎在本文下边评论留言。

关于快手

查阅it橘子网站得悉，『Gif快手是一个动态图片拍摄和分享APP，而后重点做短视频社区，上海一笑科技发展有限公司旗下产品。』

一笑科技创立于2011年10月。

创业邦资料库显示其融资信息如下，

2012年4月17日，晨兴资本对一笑进行了几百万美金的A轮投资；2015年1月26日，晨兴与红杉又对其进行了数千万欧元的B轮投资。

而在快手自己的网站上，则是这么总结自己这两年来的发展：

2011.3GIF快手诞生

11年，正是联通互联网风起云涌的时代，成千上万的App在那一年诞生，其中也包括GIF快手。

2012.11一个艰辛的决定

在11月，我们做了一个艰辛的决定，从纯粹的工具应用变革为一个短视频社区。随着变革带来了好多负面的影响，并且我们依然憧憬着黎明。

2013.10变革为短视频社交

经过一年多的努力，我们在短视频社交领域大步前进，彻底甩掉了工具化的掣肘。无论在用户量还是用户活跃时长上都得到了急剧提高。

2014.11更名为快手

因为三年多的发展，应用名早已阻碍了我们的发展，我们一致决定除去GIF，以一个涵义更宽广的名子重新出发。

2015.6单日视频260万

6月15日，我们的单日用户上传视频量突破260万！快手的用户有着无比的创造性，无论是在高大上的北上广还是在遥远的三四线城市，在快手总会找到属于自己的快乐！

2015.6用户突破1亿

经过四年的积累，快手的安卓和iOS总用户突破1亿！

2015.8AppStoreTOP30

截止目前，快手连续一年AppStore免费榜TOP30。

2011

2016.2用户突破3亿

新的2016年，快手的安卓和iOS总用户突破3亿！

值得注意的是，快手官方网站上显示该应用由上海快手科技有限公司营运，又有资料显示：上海快手科技有限公司创立于2015年03月快手上的特效怎么做的，专注于短视频社区，创始人是彭小春。

而之前的一笑科技创始人是从人人网下来的程一笑。很有可能是快手这款产品随着定位的变化，其营运公司已由一笑科技变为快手科技。

不过其陌陌公号的营运方又显示还是『一笑科技』。这种蛛丝马迹足以证明一笑科技是快手科技的前身。

这么，恭喜红杉与晨兴两支VC大拿，又捕获一只联通大佬。

只是不知，快手在获取如此大用户量后，它接出来会如何上岸，变革做产值呢？跟随YY或9158学秀场模式？

不管是程一笑还是彭小春，都十分高调，在社交网路与媒体上几乎难觅其踪影与声音。

从产品角度来聊聊快手

霍启明那篇文章更多从一种人文与社会视角关注快手平台上所谓『底层网民』的生存。

在那篇文章发布之前几天，一位笔名为“吃货凤姐”的大叔在快手视频上放出吃各类东西的视频，包括吃灯泡、生吃乌龟、生吃蛋糕虫等，引起网路关注与热议。有理由相信是这段视频迸发了作者对快手的关注。

而虽然在快手快速崛起的2015年间，早已有互联网作者从产品的角度对快手为何能走红三四五线进行了分析——事实上，《残酷》一文一开始的数据图表，有可能就是来自知乎上一个叫@张泽的用户的回答。

他觉得与其他的社交产品、视频产品相比，快手的奇特之处在于：

视频显示没有任何优先级，只根据发布时间排序。

没有像美拍等其他视频APP一样默认为同城热门。

大部份的视频都没有特效和滤镜。

录制地点十分随便甚至狭小。

一般我们在陌生人设计APP中多会关注大V&红人快手上的特效怎么做的，但在快手上这一点并不存在。

大部份的用户（草根用户）关注的都是周围人或同一个社交圈的人。

其他陌生人社交APP中中学生的数目并没有（像『快手』）那么多。更多的则为学院生及白领下班族。

以此，张泽为『快手』用户作出了画像：

一二线初小学生&夜场从业人员&发廊/美容院从业人员。

三四线城市&城乡地区。

社交圈较为固定&窄，没有能力&动力去改变社交范围&质量。

社会地位较低，且缺少话语权。

逼格不高&才艺缺少，但又十分渴求获得关注。

价值观未成形，容易跟风。

须要获得存在感。

快手在产品设计方面似乎狭小，但着实正中这批人群的下怀。在界面、功能上都完全针对这部份人群。

界面层级很少，较大的减少了高端用户群体的学习成本。

发觉界面，设计目的是推荐较为热门的视频，但其中时常也会将没有哪些播放量的视频进行推荐。

同城界面，只以时间排序，最新发送的视频就可以被推到周围人timeline的最顶端。

只要你敢发，快手送你上头条！这对我等小屌丝是多么大的诱惑啊！

引用到这儿，我想我该得出本文要点了：

1、如果你自觉得你是中国互联网主流用户，你去上快手，内心肯定是崩溃的。并且我要告诉你，若以数目来论，你或许并不是真的『主流』。

2、快手及其人群是个客观存在，它们与一二线生活场景与习俗的分裂也是个客观存在。对这个存在，紧张或怜悯的情感好像变得没有必要，人家开心就好。你惊叹是由于你晓得得太少。每次媒体圈里炮制出一篇『你不晓得的三四线、农村互联网应用或真相』就能造成城里人一阵刷屏，也够得慌的。城里人真不会玩。

3、快手这个产品取得了巨大成功，这使它从产品方式论、用户需求洞察角度都值得被好好研究，而它下一步商业化如何玩还有待观察。

4、你没必要为了猎奇去下一个快手。多半你下了也会删除。你最终还是会活在你的同学圈给你营造出的世界。